وداعا 2025. مرحبا 2026!
في عام 2025، دخل سوق آلات البناء العالمية فترة حرجة من التحول الأخضر والتحديث الذكي. اغتنمت موتيك الفرص التي قدمتها مبادرة ربط البنية التحتية "الحزام والطريق"، وركزت على الاحتياجات الأساسية للأسواق الخارجية، وبذلت جهودًا دقيقة في توسيع السوق، وتسليم الإنتاج، والبحث والتطوير للمنتجات، وتحقيق نمو مطرد في الأعمال التجارية الخارجية. وفي عام 2026، ستستفيد شركة Motek من هذا الزخم، وستواصل تعميق تخطيطها العالمي، وتعزيز تطوير-عالية الجودة للأعمال التجارية الخارجية.
I. ملخص عمل السوق الخارجية في عام 2025
(1) الاختراقات في توسيع السوق، الأساس المتين في المناطق الأساسية
في عام 2025، ركزت موتيك على الدول المشاركة في مبادرة "الحزام والطريق"، وأعطت الأولوية للتوسع في الأسواق الناشئة في جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط وأفريقيا، محققة تحسنًا مزدوجًا في تغطية السوق وتأثير العلامة التجارية. ومن خلال المشاركة في المعارض الدولية مثل المشاريع السعودية ومعرض جنوب شرق آسيا لآلات البناء، تمكنت Motek من الاتصال بدقة باحتياجات مشاريع البنية التحتية المحلية ودخلت بنجاح سوق جنوب شرق آسيا. ومن بين هذه المنتجات، شهدت مبيعات الحفارات والرافعات الصغيرة والمتوسطة الحجم-المزودة بمرفقات، والتي تستهدف بشكل أساسي احتياجات-مشاريع البنية التحتية الصغيرة في جنوب شرق آسيا، نموًا كبيرًا. وفي سوق الشرق الأوسط، حظيت المنتجات التي تم تكييفها مع مشاريع البنية التحتية المحلية بشعبية كبيرة، مما أدى إلى عمليات شراء متكررة من العملاء.
(II) التعاون الفعال في الإنتاج والتسليم، وتعزيز مرونة سلسلة التوريد بشكل مستمر
في مواجهة تحديات تقلبات سلسلة التوريد العالمية، قامت Motek ببناء نظام تسليم "ضمان القدرة المحلية + التوزيع الإقليمي الخارجي" لضمان تسليم الطلب في الوقت المناسب. ومن خلال تحسين إدارة تخطيط الإنتاج وتنفيذ نماذج الإنتاج الهزيل، تم تقصير دورة إنتاج المنتجات الرئيسية بنسبة 12%؛ أدى التخزين المسبق للمكونات الأساسية إلى تقليل تأثير التأخيرات اللوجستية عبر الحدود-بشكل كبير، مما أدى إلى تحقيق معدل تسليم بنسبة 100%-في الوقت المحدد للطلبات الخارجية على مدار العام. بالنسبة للطلبات المجمعة في الأسواق الرئيسية مثل جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط، تم إنشاء فرق تسليم مخصصة، وربط أقسام الخدمات اللوجستية وما بعد البيع-لإنجاز خدمة-حلقة مغلقة خلال عملية "الإنتاج-النقل-التركيب-التشغيل". علاوة على ذلك، عززت شركة Motek إدارة مخاطر سلسلة التوريد، ووقعت-اتفاقيات تعاون استراتيجي طويلة الأجل مع ثلاثة من موردي المكونات الأساسية لضمان إمداد مستقر بالمكونات الرئيسية.
(III) التحسين الدقيق للمنتج والابتكار في مجال البحث والتطوير يراكمان الزخم
استنادًا إلى ردود فعل الطلب في السوق، عززت Motek باستمرار تحسين المنتج والابتكار التكنولوجي، مما أدى إلى تعزيز القدرة على التكيف في الخارج والقدرة التنافسية الأساسية لمنتجاتها. لمعالجة ظروف العمل المتنوعة في مناطق خارجية مختلفة، أكملت Motek تحسينات التوطين لخمسة منتجات رئيسية: تحسين النظام الهيدروليكي لجرافة الكسارة للتكيف مع درجات الحرارة العالية-وبيئات الغبار العالية-وظروف العواصف الرملية في المناطق الصحراوية. في الوقت نفسه، وفي أعقاب اتجاه الصناعة نحو عمليات أصغر وأكثر دقة، أطلقت Motek مشاريع بحث وتطوير لمرفقات الحفارات الصغيرة والرافعات، واستكملت تصنيع النماذج الأولية واجتياز -اختبارات الدفعات الصغيرة في الأسواق الخارجية. في عام 2025، زاد استثمار Motek التراكمي في البحث والتطوير بنسبة 20% سنويًا-على-عام، وحتى الآن، حصلت على براءة اختراع واحدة و25 براءة اختراع لنماذج المنفعة.
II. 2026 توقعات تطوير الأسواق الخارجية
(ط) تعميق تخطيط السوق وتوسيع مساحة النمو
وفي عام 2026، ستنفذ موتيك استراتيجية "تعميق زراعة السوق الأساسية + اختراق الأسواق الناشئة". وفي الأسواق الناضجة مثل جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط، ستعمل شركة Motek على تحسين شبكة مبيعاتها وخدماتها وتعزيز سرعة استجابة العملاء؛ وستركز على اختراق السوق الأوروبية-متوسطة المدى، وإطلاق سلسلة من المنتجات المتوافقة مع معايير الانبعاثات Euro V للوفاء باللوائح البيئية، وفتح فرص السوق من خلال التعاون مع-الموزعين المحليين المعروفين. وفي الوقت نفسه، ستركز موتيك على سيناريوهات التطبيقات الناشئة مثل إنشاء محطات طاقة جديدة والتجديد الحضري، وتطوير المعدات المتخصصة وفقًا لذلك، والسعي لتحقيق نمو سنوي في المبيعات الخارجية يزيد عن 25%.
(II) تحسين نظام التسليم وتحسين كفاءة الخدمة
مواصلة تعزيز قدرات الإنتاج والتسليم، والتخطيط لإنشاء قاعدة إنتاج إقليمية في تايلاند لتقصير دورات تسليم المنتجات في سوق جنوب شرق آسيا وخفض تكاليف الخدمات اللوجستية؛ ترقية نظام إدارة سلسلة التوريد في الخارج لتحقيق -مشاركة معلومات الطلب والإنتاج والمعلومات اللوجستية في الوقت الفعلي، وتحسين كفاءة التعاون في سلسلة التوريد. تعميق نموذج "المنتج + الخدمة" المتكامل، وتوسيع -خدمات القيمة المضافة مثل تأجير المعدات وصيانة دورة الحياة الكاملة، وإنشاء فريق خدمة فنية متعدد اللغات، وإجراء تدريب فني للعملاء في الخارج، وزيادة رضا العملاء إلى أكثر من 95%.
في عام 2026، ستكون شركة Motek موجهة نحو-طلب السوق ومدفوعة بالابتكار التكنولوجي، وستواصل ترسيخ أسسها في الأسواق الخارجية، وتعزيز قدراتها التشغيلية العالمية، وتسعى جاهدة لتحقيق تحسين مزدوج في حجم وجودة أعمالها الخارجية، وضخ زخم أقوى في تطوير -Motek عالي الجودة.
